فیلم و سریال‌های «اوج» جلوتر از تولیدات سازمان‌های مشابه است/ بوروکراسی پیچیده صداوسیما دست و پای هنرمندان را می‌بندد

به گزارش برنا؛ مهرداد خوشبخت نویسنده و کارگردان سینمای ایران به بهانه دهمین سالگرد تاسیس سازمان اوج عنوان کرد تولیدات هنری در این سازمان بدون واسطه و تشکیل شوراهای عجیب و غریب و به طرز چابک و پویا پیش می‌روند اما اوج باید مراقب باشد با حجیم‌تر کردن بوروکراسی‌اش شبیه به تلویزیونیا سازمان‌های مشابه نشود.

مهرداد خوشبخت نویسنده و کارگردان سینما در آستانه دهمین سال فعالیت سازمان هنری رسانه‌ای اوج درباره عملکرد این مجموعه بیان کرد: اگر بخواهیم عملکرد اوج را به مثابه یک بیلان کاری و صرفا به صورت کمی و عددی ارزیابی کنیم درست نیست. چنانچه مرسوم هم هست که برخی از مراکز برای مثال از چند هزار دقیقه تولید محتوا در ارتباط با موضوعی خاص آمارهایی را منتشر می‌کنند تا خودشیرینی کنند اما این ارزیابی باید متفاوت باشد.

وی افزود: اوج سازمانی است که از ابتدای تاسیس خود به‌عنوان کارآفرین، کار برای نیروهای متخصص و نیروهای جوان ایجاد کرده است و باید تحلیل‌مان نسبت به عملکرد آن کیفی باشد. به نظر می‌رسد این سازمان نسبت به شمار سال‌های فعالیت خود که حالا به عدد ده رسیده است، عملکرد خوبی داشته است. در ابتدای تاسیس هر سازمانی جمعی از افراد باتجربه با جوانان و افراد کم‌تجربه‌تر همراه می‌شوند و این همراهی خود همتی می‌خواهد که در اوج وجود داشته است. همچنین اوج در نسبت میان تولیدات و کیفیت آن‌ها با بودجه و سال‌های کم فعالیت‌اش هم نمره خیلی خوبی می‌گیرد. این نظر را نه از این جهت که با این سازمان همکاری کرده‌ام که البته تجربه خوبی هم بود، می‌گویم. بلکه چه به عنوان یک مخاطب و چه به عنوان یک فیلمساز می‌توان چنین قضاوتی را خارج از مجموعه درباره فعالیت‌های اوج داشت.

فیلم و سریال‌های «اوج» جلوتر از تولیدات سازمان‌های مشابه است

کارگردان فیلم سینمایی «آبادان یازده 60» خاطر نشان کرد: فیلم‌ها و سریال‌های اوج جلوتر از تولیدات سایر سازمان‌های مشابه بوده‌اند. این سازمان طی 10 سال گذشته فیلم ها و سریال‌هایی در مسیر هدف‌هایش ساخته است. برای مثال طی دو سال گذشته دست کم دو سریال خروجی داده است که هر دو موفق بوده‌اند و اینیعنیدستاورد 100 درصدی. یکی از آن‌ها سریال «آقازاده» بود برای شبکه نمایش خانگی و دیگری «پایتخت۵» براییک شبکه سراسری تلویزیونی که هر دو کارهای موفقی در جذب مخاطب و تاثیرگذاری از منظر تبیین سیاست‌گذاری‌های اوج بودند.

وی ادامه داد: اوج در حوزه فیلمسازی نیز طی فقط یکسال از کار خود،  پنج فیلم سینمایی ساخته است که چهار اثر آن در جشنواره فیلم فجر سی و هشتم نمایش داده شدند و از میان آن‌ها سه فیلم از نظر محتوا و ساخت خوب و دو اثر خیلی خوب ارزیابی شدند و موفقیت دو و سه از چهار یعنی 50 تا 75 درصد موفقیت و این هم آمار قابل توجهی است.

بوروکراسی پیچیده  صداوسیما دست و پای هنرمندان را می‌بندد

خوشبخت با ارائه تحلیلی از دلایل موفقیت سازمان اوج در جذب و تامین نیازهای مخاطبان عنوان کرد: این موفقیت و دستاورد در ابتدا به مدیریت و بعد به نیروهای انسانی شاغل در این سازمان برمی‌گردد و بعدتر به نحوه بوروکراسی آن. اوج به این دلیل توانسته است به سرعت اهداف خود را اجرایی کند که ابزار دسترسی به مدیران این سازمان ساده‌تر از سازمان‌هایی نظیر صداوسیماست. در تلویزیون به دلیل بوروکراسی پیچیده وفَشَل آن هنرمندان، به مدیرانش مرتبط نیستند. اوج با ساختمان کوچکتر در مقایسه با صداوسیما و با تعدادی محدودی نیروی انسانی چابک‌تر فعالیت می‌کند. تولیدات در این مجموعه بدون واسطه و شوراهای عجیب و غریب پیش می‌روند. اما در تلویزیون بررسییک طرح شاید تا چند سال طول بکشد و در نهایت نیز سرنوشت کار مشخص نشود. در یک کلام تعاملات هنرمندان با مدیران در اوج مستقیم و انتقال نظرات سریع و با درستی صورت می‌گیرد. عملکرد اوج نشان داد می‌توان کار فرهنگی کرد و تابع بوروکراسی و قواعد من درآوردی نبود.

مرگ «اوج» زمانی خواهد بود که شبیه تلویزیون بشود

وی در ادامه پیشنهاد کرد: به نظرم مرگ اوج زمانی خواهد بود که شبیه به تلویزیون بشود و باید مراقب باشد. اوج نباید مدیران و اتاق‌هایش را افزایش دهد یا بودجه‌اش را صرف تشکیل شوراهای متعدد و آب و برق و هزینه‌های تنخواهی کند.

کارگردان سریال «شهر دقیانوس» توضیح داد: اوج همچنین باید تکلیف خود را روشن کند. در ابتدای کار تا همین اواخر این مسیر را می‌دانست. به همین دلیل فیلمی مثل «آبادان یازده۶۰»را تولید می‌کند و با طیف متنوعی از فیلمسازان همکاری دارد و نگران نرسیدن به اهدافش نیستچون در مسیر تعامل حرکت می‌کند. 

خوشبخت همچنین درباره تجربه همکاری خود با سازمان اوج عنوان کرد: من از همکاری با اوج واقعا راضی بودم و ما یک توافق اولیه برفیلمنامه و فیلم داشتیم و در ادامه عدم دخالت‌های بی جا و تعامل کاری خیلی نزدیک باعث شد فیلم قابل قبولی از این همکاری به دست بیاید و «آبادان یازده 60» فیلمی بود که هزینه خودش را برگرداند. اوج در حمایت‌های پس تولید فیلم هم پای کار هست و در حوزه روابط عمومی و تبلیغات هم دلسوزانه فعالیت می‌کند.

«اوج» در راه‌هایی قدم بگذارد که دیگران قدرت ریسک در آن را ندارد

داور و عضو شورای سیاستگذاری جشنواره فیلم کوتاه «سلفی 20» درباره آثار مورد پسند خود از میان تولیدات اوج گفت: من عمده فیلم‌ها و سریال‌های اوج را دوست داشته‌ام. به نظرم فیلم‌های «لباس شخصی»، «منصور» و «روز بلوا» کارهای خوبی بودند.  «آقازاده» هم سریالی بود که به خط قرمزها نزدیک شد و همین باعث شد اوج متفاوت از تلویزیون عمل کند و از بخش خصوصی نیز جلوتر باشد. قدم در راه‌هایی بگذارد که دیگرانیا نمی‌توانندیا قدرت ریسک‌اش را ندارند. اگر قرار باشد اوج فیلم خانوادگی بسازد که  تلویزیون وجود دارد . بنابراین سازمانی مثل اوج باید از سینمای دفاع مقدس که حمایت نمی‌شود، حمایت کند.

خوشبخت در پایان تصریح کرد: پیشنهادم به همه مجموعه‌ها نه صرفا فرهنگی و هنری، این است که ارتباط بالادستی با پایین دستی را هرچه بی واسطه‌تر کنند. در جریان انقلاب تاکنون نیز درست از جایی که مسئولان سفره و زندگی‌شان را از مردم جدا کردند، دچار خلل شدیم. امیدوارم اوج حتی اگر حیطه مسئولیت‌ها و بخش‌هایش توسعه پیدا کرد به سمت اضافه کردن ساختمان و کارکنانش نرود.