پیاده‌سازی سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ISO ۹۰۰۱، درشرکت فولاد هرمزگان

به گزارش خبر گزاری برنا در هرمزگان،علیرضا کاظمی فاز شناخت و آموزش، فاز طراحی سیستم مدیریت کیفیت، فاز پیاده سازی واستقرار سیستم، فاز ممیزی داخلی و ممیزی نهایی را از مراحل اجرایی این پروژه اعلام نمود.

وی با اشاره به اقدامات انجام شده در خصوص پروژه فوق گفت: شناخت دقیق و کامل فرآیندهای اجرایی شرکت، به‌عنوان گام اول و اساسی به همراه مطالعه اولیه فرایندهای اجرایی در طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت صورت گرفت. در این خصوص از ابزارها و روش‌های موثر جهت انجام شناخت دقیق و همه جانبه سیستم موجود، مانند مصاحبه با کارشناسان، بررسی سیستم مستندات موجود، بررسی گزارشات عملکردی و... استفاده شد.

کاظمی ادامه داد: فاز طراحی ساختار سیستم مدیریت کیفیت با تشکیل 36 کمیته و معرفی تسهیلگران واحدها اجرایی شد. سپس با همکاری تسهیلگران واحدها شناسنامه های فرایندی و جدول ذی‌نفعان شرکت فولاد هرمزگان تهیه و تدوین گردید و در حال حاضر انجام فعالیت‌های لازم در زمینه مستندسازی برای عناصر مشروحه‌ای همچون خط مشی، اهداف و برنامه‌ها، فرایندها، روش‌های اجرایی و دستورالعمل‌ها، فرمها و سایر مستندات مرتبط، در چارچوب سیستم مدیریت کیفیت، به‌عنوان مقدمه‌ای بر شروع انطباق وضعیت موجود با الزامات سیستم مدیریت کیفیت در حال اجرا است که در شهریورماه ممیزی داخلی و در ابتدای مهر ماه ممیزی نهایی جهت دریافت گواهینامه ISO 9001 ویرایش 2015 صورت خواهد گرفت.

مدیر مهندسی صنایع فولادهرمزگان ارتقای اثربخشی، کارایی و بهره‌وری در محیط کار، ایجاد هماهنگی بین واحدهای سازمان، کاهش مدت زمان ارایه خدمات و محصولات مطابق با نتایج حاصل از گزارشات پایش شاخص‌های اثربخشی فرایند، کاهش هزینه‌های ناشی از کیفیت پایین شامل خطاها و اشتباهات، دوباره‌کاری‌ها، تاخیرات و رشد سطح آگاهی نسبت به سیستم کیفیت و الزامات آن در شرکت را از جمله مزایای پیاده‌سازی استاندارد ISO 9001/2015 برشمرد.